Propuesta Integral MTA para PyMM Chile-China

Propuesta Integral MTA para PyMM Chile-China

Una solución financiera y comercial de próxima generación que potencia su operación minera con un ecosistema integrado.

+14%
Mejora en netback vs. esquemas tradicionales
-45%
Reducción en días de capital de trabajo
92%
Disponibilidad garantizada de activos

Contexto de Mercado 2025: Una Oportunidad Única

La crisis en fundiciones y las condiciones de TC/RC históricamente bajas (incluso negativas) crean un escenario donde los traders y ENAMI capturan márgenes extraordinarios. La PyMM, por sí sola, no puede capitalizar esta ventaja.

El Impacto en la PyMM

  • Oportunidad perdida de capturar condiciones TC/RC favorables.
  • Volúmenes individuales insuficientes para negociar con fundiciones.
  • ENAMI y traders absorben el valor sin transferirlo al productor.
  • Presión en costos y falta de capacidad para invertir en nuevos equipos.

La Oportunidad MTA

MTA consolida volúmenes para negociar TC/RC óptimos directamente con fundiciones chinas. Aplicamos un esquema de profit-sharing, convirtiendo esta oportunidad de mercado en financiamiento directo para sus equipos.

El Ecosistema Integrado MTA

Una alianza estratégica que combina offtake de cobre, logística E2E y financiamiento de equipos en una solución única.

Offtake Multianual

Contratos de compra a mediano plazo, logística E2E, consolidación de volúmenes y cobertura de precio.

Leasing "Lease-per-Tonne"

Nuestra innovación clave: una cuota fija + componente variable indexado a las TMS vendidas. Alineación perfecta entre producción y pagos.

Logística y Plataforma Digital

Gestión E2E (Chile-China) y una plataforma con trazabilidad total de trade, finanzas y activos.

Innovación: El Modelo "Lease-per-Tonne"

Alineación Perfecta

Cuando la mina produce más, el pago aumenta; si la producción disminuye, el costo se reduce. El pago se verifica con los mismos documentos de embarque.

Tratamiento OPEX

Transforma CAPEX en OPEX variable, mejorando la base imponible y reduciendo la carga fiscal frente a la depreciación de activos propios.

Protección de Flujo de Caja

El activo no figura en el balance, mejorando ratios financieros (ROA, apalancamiento) y liberando líneas de crédito bancarias.

Cuota Total = Cuota Fija + (Cuota Variable × TMS vendidas)

MTA vs. Modelos Tradicionales

A diferencia de una relación transaccional, MTA ofrece una alianza estratégica con transparencia y mayor captura de valor.

Criterio ENAMI Traders MTA (Propuesto)
Optimización TC/RC Tarifas fijas Margen no transparente Acceso directo a fundiciones y profit-sharing
Financiamiento CAPEX No disponible No disponible Lease-per-Tonne (CAPEX a OPEX)
Transparencia Alta formalidad, sin digitalización Asimetría de información Plataforma digital E2E con trazabilidad
Netback Promedio (2025) US$ 2.85/lb Cu US$ 2.92/lb Cu US$ 3.15/lb Cu (+10.5% vs ENAMI)

Modelo Económico Robusto

El modelo MTA demuestra un mayor netback para la PyMM en todos los escenarios de mercado, especialmente en condiciones de TC/RC negativas.

[Espacio para gráfico: Netback PyMM por Escenario (cUS$/lb Cu fino)]

+24%

Incremento promedio en netback PyMM con modelo MTA vs. ENAMI.

-35%

Reducción en días de capital de trabajo con anticipos sobre B/L.

-14%

Reducción en C3 por renovación de flota vía Lease-per-Tonne.

Próximos Pasos

Estamos listos para avanzar. Proponemos las siguientes acciones inmediatas para comenzar nuestra alianza.

1. Firma de NDA 2. Aprobación Directorio (30 días) 3. Selección Piloto PyMM 4. Due Diligence (60 días) 5. Firma de Term Sheets

Gonzalo Leiva Mena

CEO, Thomas Group Mining & Energy (Chile)

gleiva@minetradealliance.com

+56 9 8429 9040

John Xu

Managing Director, CHPI Hong Kong

john@chinapowerind.com.cn

0086-18627788109

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